Общее руководство.3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование. 4. Организацию труда и заработной платы. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры? 1. Общее руководство. Оперативное управление. 3. Технико-экономическое планирование и прогнозирование. Организацию труда и заработной платы. Бухгалтерский учет. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа? Линейные. Линейно-штабные. Линейно-функциональные. Дивизиональные. Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа? Матричные. Проектные. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте? Экономические. Административные. Социально-психологические. Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента? Директивные показатели. Планы. Экономические рычаги воздействия. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента? Регламенты. Нормы и нормативы. Приказы и распоряжения. ГОСТы. 5. Системы материального стимулирования. Должностные инструкции. Что представляет собой норма управляемости? 3. Технологический норматив. Организационный норматив. 5. Технический норматив. Что представляет собой «Положение об отделе»? Регламентирующий документ. 3. Технологический норматив. 4. Организационный норматив. Что характеризует стиль руководства? 1. Схему подчиненности и ответственности. Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных. 3. Связь кооперации и координации. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства? Социально-психологических. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»? 1. Матричная структура. Стиль руководства. 3. Связь между звеньями структуры. Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»? Заботу руководителя о производстве. 2. Личные интересы руководителя. Заботу руководителя о работниках организации. Какие психологические факторы влияют на работника организации? Внутренние. Внешние. Производственные. Непроизводственные. Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом? Методы формирования психологического климата в коллективе. Методы поощрения. Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском: Лучшие изречения: Только сон приблежает студента к концу лекции. А чужой храп его отдаляет. 8761 - | 7494 - или читать все. 163.172.68.183 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь. Отключите adBlock! и обновите страницу (F5) очень нужно. |
Новинки: